林奕然不需要他们会讲产品，只需要疏通关系，能约上老板搭上桥，为他争取一个说话的机会。

     上市企业、央企、国企的老板时间颗粒度很细，排得很满，能给乙方10-15分钟说话时间就算不错，林奕然要做的就是在这短短的几分钟内，让甲方老板记住自己。

    关键客户开发难在如何与老板建立关系，而不是如何讲产品。

     那时KA新人的所有客户都由林奕然对接，他早出晚归忙于应酬，频频出席在各大行业峰会，终于撬开了关键客户的合作机会，在KA体系组建的第二个月就实现盈利。

     关键客户数量稀少，开发难，维系更难。

    林奕然要与数十家竞媒一起抢夺档期预算，搞定做计划的中间人很重要。

    对喜欢钱的就送奢侈品，购物小票留着方便退换；对喜欢排场的就约酒局，喝上一个月总能聊些推心置腹的话题；对好色的就订高档会所，找几个长得好看的男女公关陪上几轮……一切从关键客户需求出发，总能找到合适的维系手段。

     有次与甲方在私人会所商务洽谈，签订合同后，甲方财大气粗叫了几个身材火辣的公关，林奕然碍于公务不好驳对方面子，酒过三巡便领人上楼了。

     美女公关身材凹凸有致，进屋就脱衣服，林奕然空窗期太久，一时脑热就做了。

    事后觉着只要做好措施不得病，玩玩也没什么。

     这事儿有第一次就有无数次，在那之后，林奕然经常与不同的甲方乙方出入各种商务会所。

    事实证明，“公关”是促成合作的有效手段。

    林奕然拒绝同性，拒绝亲吻，拒绝咬，拒绝一切唾液或其它有可能会传播疾病的xing爱方式。

    他把健康看的很重，把身体放的很开。

     他不约人，只去会所，因为他不想用无聊的软件陪女方浪费时间。

    会所给钱就能做，简单粗暴直接。

    林奕然从不留联系方式，更不会与同一个公关做两次。

    他只是解决生理需求而已，不想牵连过多。

     直到婚后才收心。

     五年前，王晶晶追的他，追了两年。

     林奕然对自己定位很清晰----恣心纵欲、风流成性，他觉