苏筱上任的第一件事情就是任命陆争鸣为商务合约部经理。

     汪洋十分惊讶，再三问苏筱：“你要不要再想一下呀，小陆的水平不咋的。

    咱们还是招一个专业点的吧。

    ” “没事，我可以带他。

    ” “老陈带了他几年也没带出来。

    ” “其实他能力还可以，只是学得不够系统，等我带一带，他会进步很快的。

    ” 汪洋还是觉得不踏实：“他之前跟着老陈，也没少搞小动作啊，你真的不介意呀？” 苏筱说：“我是这么想的。

    如果我们老不给员工看到升职希望的话，他们会失去积极性的。

    而且整个部门大部分员工都是陈主任培养出来，也曾经跟他站在一起排挤我，他们现在可能正担心我会不会事后清算。

    我得有个态度，陆争鸣就是我的态度。

    ” 汪洋点点头：“你想得比我仔细。

    行，就照你说的做吧。

    ” 任命消息一公布，所有人都大跌眼镜，陆争鸣可是陈思民的得意爱徒呀，没少帮他。

    他都没事儿，还升了职，那其他人更不用说了。

    大家都放下心，踏踏实实地工作。

    本来权力交替多少会有些动荡，因为苏筱这一举动，商务合约部非常平稳地过渡了。

     陆争鸣有一种做梦的感觉，他心心念念的商务合约部经理的位置居然就这样来了。

    当时陈思民离职的时候，专门私下里找他谈话，告诉他，无论苏筱怎样对付他，都要沉住气，不要轻举妄动，更不要主动辞职。

    等自己在新公司安定下来，会把新公司的商务合约部经理弄走，再招他过去。

     他提着心，等着苏筱来对付他，怎么变成了提拔？ 苏筱把陆争鸣叫进办公室，干脆利落地说：“如果你想去找陈主任，我也不拦你。

    但你去之前我建议你给自己多一个选择，至少尝试一段时间。

    陈主任的专业知识很难帮助你再进步，你跟着他最后的成就也不会超越他。

    ” 陆争鸣当时没有说话，还蒙着呢。

     苏筱也没有继续给他做思想工作的打算，说一千道一万，都不如实际行动有说服力。

    她把商务合约部经理的工作交接给他，然后该分配工作就分配工作，做得不好该说就说，完全不会因为他内心存着离职的想法就在态度上有所顾忌。

    结果，一天一天过去，他没提离职，活也越干越顺，配合也越来越默契。

     汪洋这会儿也发现，苏筱留下陆争鸣还真是绝了。

    她是进取型人格，倘若再配个进取型的商务合约部经理，很容易一个向东，一个向西。

    陆争鸣是配合型人格，苏筱安排什么他就做什么，所以两人意外地和谐，领导不起冲突，部门的运作自然也就非常顺滑。

    再加上，苏筱把职责和奖励定得清清楚楚，该谁的责任就谁负责，做到什么程度就有什么程度的奖励。

     如此一来，大家都有了奔头，知道往哪儿努力，再不像从前那样，一群人围着陈思民谄媚。

     原本有些乌烟瘴气的商务合约部经过苏筱的治理，变得氛围轻松、同事友爱，颇有点玉宇澄清万里埃的味道。

    大家心情愉快，工作效率也就提高了。

    汪洋啧啧称奇，感慨地说：“我还以为你会焦头烂额，没想到这么轻松就搞定了。

    ” 苏筱笑着说：“管理其实就是四个字，赏罚分明。

    这四个字能解决90%的问题，剩下的10%那就属于疑难杂症。

    ” 汪洋想了想说：“还真是，但难就难在赏罚分明。

    ” 收拾妥当商务合约部，苏筱把目光投向了整个公司。

     天成的各个项目组很早就实现了全面预算管理，但是公司内部管理却没有。

    收入和支出都是想一出是一出，毫无章法，过度消耗和无效使用占了很大的比例。

    苏筱实在看不下去，于是向汪洋提交《全面预算管理方案》，建议在全公司实现全面预算管理，把各部门的收入支出都纳入宏观调控。

     汪洋一看这么厚